リーダーとしての怒りは、ただの感情ではなく、恐れの表れであることが多いです。我々が経験する憤りは、失敗への恐怖や、裏切られたことへの原始的な反応に過ぎない場合があります。しかし、憤りを正しくコントロールし、恐れと向き合うことで、大きなモチベーションに変えることができます。
たとえば起業家であるなら、怒りは創造的解決策を見つけるための推進力になり得ます。怒りを共有することで、チームは困難に立ち向かい、解決に向けて一致団結することも可能です。
重要なのは、怒りを自滅的な行動へと導かせないこと。恐れを乗り越えたり、創造的な活動へと怒りを転換させたりして、その破壊的な力を味方につけることができます。怒りを制御し、前向きな変化をもたらす力に変えることは、リーダーにとって欠かせないスキルなのです。
