日本語を習い始めた筆者は、単なる言語学習以上の教訓を師から学んだ。ビジネスリーダーは、コーチングを通じて他者を動機付けるときに、彼ら自身が進みたい方向性を理解することが重要であることを学ぶ。
ピアノなど新しいスキルを学ぶ際、エネルギーや情熱をもって取り組むことが大切だが、これはビジネスの世界でも同様である。ルルレモンのような企業は、従業員が個人的興味や職業的成長を重視すべきだという理念を採用している。
また、批判的な表面的フィードバックを避け、根本的な問題に目を向けることも肝心だ。アーミーのリーダーシップ訓練からは、訓練の難易度を徐々に上げることが成長に繋がることを示されている。
ビジネスで成功するためには、利益や成長だけでなく、従業員の価値観や全体的な発展に配慮することが不可欠であることを、ハイネケンがマズローの欲求階層に基づいて従業員を支援した例が示している。成功を収めているコーチの手法は、様々な分野から学ぶことができる。
出典 : https://www.entrepreneur.com/leadership/want-to-be-a-better-coach-at-work-start-with-these/483230
